Первый этап – вопросы к себе.

Нанимая человека на работу, задайтесь следующими вопросами:

• Вопрос первый: Сколько денег он Вам принесет?
• Вопрос второй: Хочет ли он принести Вам деньги?
• Вопрос третий: Может ли он принести Вам деньги?
• Вопрос четвертый: Знает ли как принести Вам деньги?
• Вопрос пятый: Будет ли приносить Вам деньги?

Шаблон вопросов к себе

Первый этап – вопросы к себе.Нанимая человека на работу, задайтесь следующими вопросами:

• Вопрос первый: Сколько денег он Вам принесет? Ваша интуиция, по факту принесет или нет
• Вопрос второй: Хочет ли он принести Вам деньги? Если хочет, то как это проявляется? Ваша наблюдательность в области мотивации.
• Вопрос третий: Может ли он принести Вам деньги? Ваша вера в его способности и возможности
• Вопрос четвертый: Знает ли как принести Вам деньги? Ваша оценка его знаний и опыта
• Вопрос пятый: Будет ли приносить Вам деньги? Ваша интуиция, по степени реализованности, которая будет в реаьности

Второй этап – вопросы к претенденту.

Нанимая человека на работу, задайте некоторые вопросы претенденту:

• Вопрос первый: Хочет ли он Вам заработать денег?
  1. Хочет ли заработать себе? Если хочет заработать себе, то сможет заработать и Вам. Сколько хочет заработать себе, столько сможет заработать и Вам. Для этого нужно поинтересоваться. Что готов вложить претендент в это? Чем готов ради этого пожертвовать?
  2. Умеет ли сотрудничать с выше стоящими, с ниже стоящими, с равными себе руководителями и/или менеджерами и, что особенно важно, с клиентами.
  3. Понимает ли интересы партнера? Умеет ли обслужить интересы партнера?
• Вопрос второй: Узнайте у него, может ли он, с его точки зрения, заработать Вам деньги? Для этого претендент должен рассказать о собственном успешном подобном опыте.
• Вопрос третий: Узнайте у него, знает ли он, с его точки зрения, как заработать Вам деньги? Для этого претендент должен продемонстрировать свои способности в комбинаторном синтезировании собственного опыта и собственных актуальных знаний в построении будущих алгоритмов.
• Вопрос четвертый: Узнайте у него, будет ли он, с его точки зрения, зарабатывать Вам деньги? Для этого претендент должен объяснить зачем ему нужно зарабатывать для Вас деньги, для чего он зарабатывает свою часть в заработанных деньгах и с чего он предполагает начать.

Второй этап – вопросы к претенденту.Нанимая человека на работу, задайте некоторые вопросы претенденту:

• Вопрос первый: Хочет ли он Вам заработать денег?
  1. Хочет ли заработать себе? Если хочет заработать себе, то сможет заработать и Вам. Сколько хочет заработать себе, столько сможет заработать и Вам. Для этого нужно поинтересоваться. Что готов вложить претендент в это? Чем готов ради этого пожертвовать?
  2. Умеет ли сотрудничать с выше стоящими, с ниже стоящими, с равными себе руководителями и/или менеджерами и, что особенно важно, с клиентами.
  3. Понимает ли интересы партнера? Умеет ли обслужить интересы партнера?
• Вопрос второй: Узнайте у него, может ли он, с его точки зрения, заработать Вам деньги? Для этого претендент должен рассказать о собственном успешном подобном опыте.
• Вопрос третий: Узнайте у него, знает ли он, с его точки зрения, как заработать Вам деньги? Для этого претендент должен продемонстрировать свои способности в комбинаторном синтезировании собственного опыта и собственных актуальных знаний в построении будущих алгоритмов.
• Вопрос четвертый: Узнайте у него, будет ли он, с его точки зрения, зарабатывать Вам деньги? Для этого претендент должен объяснить зачем ему нужно зарабатывать для Вас деньги, для чего он зарабатывает свою часть в заработанных деньгах и с чего он предполагает начать.

Владимир Михайлович Любаров - Бизнес-тренер и консультант, кандидат государственного управления. Основной вид деятельности автора - управленческое консультирование. На сайте Владимира Любарова Вы можете бесплатно подписаться на его рассылки: "Заложник собственного дела или Уволить Хозяина", "Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами" и "Мастерская жизни".