Управленческое консультирование
Описание опыта управленческого консультирования и бизнес-тренингов.
Близкие разделы (2): Путеводитель » Психологическая практика
Этот вопрос, быть или не быть обучению, в последнее время во многих компаниях решается однозначно — нет, не быть!
Основная причина — конечно же, кризис, поразивший многие российские и иностранные компании. Конечно же, можно много и долго спорить о том, что же от чего зависит: бюджет компании от эффективности работы ее сотрудников, их обученности и профессионализма, или обученный персонал — следствие высокого уровня дохода организации. Тем не менее, среди многих других именно статья расходов на обучение и развитие персонала была не просто урезана, а сведена к нулю. |
Бизнес-обучение сейчас принято считать одним из многочисленных секторов бизнес-образования, имея в виду краткосрочное образование или бизнес-тренинги.
При этом неопределенность понятия, акцент на его краткосрочности порождают необоснованные толкования и мифы. Однако современная реальность эти мифы не подтверждает. |
Бизнес – это дело. А любое дело требует мастерства. Помните, как в пословице: «Дело мастера боится».
|
Эта статья для тех, кому по роду своей деятельности приходится сталкиваться с очень непростой проблемой — проблемой выбора тренера. Уверена также и в том, что статья будет полезна и тем, кому приходится продавать как тренера себя.
|
В данной статье мы рассмотрим особенности поведения участников с деструктивными ролями, а также способы взаимодействия тренера с ними.
|
Несмотря на распространенность тренинговой формы обучения в современном мире, в слово «тренинг» каждый, кто в той или иной степени связан с этой сферой, вкладывает собственный смысл.
|
Как руководитель, я уверена, что отдел продаж — это главная движущая сила компании. Они — те, кто зарабатывают деньги для фирмы, в то время как остальные отделы их тратят. И я никогда не возьму на эту должность простого управленца.
|
Организация внутрикорпоративного обучения — закономерный шаг, к которому развивающаяся компания подходит на определенном этапе своей деятельности.
|
Задача руководителя — добиваться от подчиненных конкретных результатов в конкретные сроки. Есть руководители, которые во главу угла поставили Его Величество Результат, которые не беспокоятся о процессе, требуя от подчиненных лишь четкого выполнения сроков завершения проекта.
|
Бизнеса без продаж не существует. Чем лучше работают продавцы компании, тем успешнее бизнес, большой, средний или малый. Кто не умеет продавать, уходит с рынка, окончательно и бесповоротно сдавая свои позиции конкурентам.
|
Действия
Статистика категории
Статьи: 56
обычная: 56
Последнее добавление: 10.01.2013
обычная: 56
Последнее добавление: 10.01.2013